Kit de herramientas municipales de la IIU
Explore un programa inclusivo de inversiones en servicios públicos para el territorio de su empresa.
Calendario y lista de control
Lo siguiente le ayudará a pasar de la fase conceptual a un programa totalmente lanzado.
Meses 1-3
Realice un estudio de viabilidad: ¿Es la IIU adecuada para sus clientes y su territorio?
Conozca el alcance y los resultados del estudio de viabilidad de otra empresa de servicios públicos. Este estudio de viabilidad fue realizado por el Departamento de Luz Eléctrica de Ipswich y exploró el interés de los clientes, las medidas que podrían financiarse con el IUI y el argumento comercial.
Confirmar el IUI tendrá un gran impacto al ayudar a financiar soluciones de descarbonización para el parque de viviendas existente. Cuanto mayor sea el tamaño medio de la vivienda, más probable será que haya un coste inicial para los clientes que opten por un acuerdo IUI. Es importante saber cómo serán las ofertas IUI en su territorio, por término medio, a la hora de evaluar la aceptación, el coste y el impacto del programa.
Sondee a sus clientes. Considere la posibilidad de realizar una encuesta a los clientes para medir su interés, crear conciencia y comprensión del programa, y validar la alineación de IUI con los puntos de dolor y las prioridades de los clientes:
Interés en participar en un programa de financiación contra factura
Obstáculos comunes a la adopción de medidas de eficiencia energética
Interés de la financiación contra factura en comparación con métodos alternativos (como los préstamos sin intereses).
Meses 1-3
Garantizar el apoyo de las principales partes interesadas.
Cree defensores y aliados tempranos que le ayuden a desarrollar su programa y a garantizar su éxito. Comparta recursos con las principales partes interesadas que les ayudarán a entender qué hace que la IIU sea única y cómo la IIU aporta beneficios a las empresas de servicios públicos y a los clientes.
Órganos de gobierno: comisarios, consejos consultivos.
Plataformas y grupos de defensa locales: grupos de acción por el clima, acceso a la vivienda, personas influyentes locales y periódicos locales.
Recursos útiles:
Utility Guide to Tariffed On-Bill Financing (resumen conciso del mecanismo, diseño del programa, casos de éxito y preguntas frecuentes);
Blog y vídeo explicativo de Clean Energy Works: Introducción a las inversiones inclusivas en servicios públicos;
Informe de situación del Instituto de Eficiencia Energética sobre programas de inversión inclusiva en servicios públicos (incluye tasas de adopción e incumplimiento)
Meses 1-6
Conseguir la aprobación reglamentaria.
Establezca la vía legal: Revise los estatutos de su empresa de servicios públicos para determinar las aprobaciones a nivel local necesarias para que su empresa acceda a la financiación y administre un programa de financiación (por ejemplo, votos y aprobaciones del Comisionado o del municipio). Los comisarios tendrán que participar a la hora de establecer una nueva tarifa.
Notificar al Departamento de Servicios Públicos (DPU) la intención de establecer un programa IUI: En Massachusetts, los servicios públicos municipales no están regulados por el DPU, sin embargo, se aconseja informarles de los planes para poner en marcha un programa IUI. Debe realizarse una revisión legal para garantizar el cumplimiento del programa con la G.L. c. 164 del DPU.
Meses 1-6
Definir las condiciones del programa.
Encuentre abogados dispuestos a trabajar con usted para hacer posible el programa, minimizando al mismo tiempo la exposición legal de su empresa de servicios públicos. KP Law trabajó con Ipswich para desarrollar estos términos y condiciones.
Determine las medidas elegibles de eficiencia energética, electrificación y energías renovables. ¿Hay medidas que su empresa quiera exigir o excluir del programa?
Defina cómo su programa manejará los escenarios para las unidades de alquiler y cree términos y condiciones aplicables para definir los requisitos. KP Law trabajó con Ipswich para desarrollar este Acuerdo de Propietario.
Desarrollar un Plan de Mejora de la Energía Limpia de cara al cliente que recoja las medidas propuestas, los ahorros, las órdenes de trabajo y las firmas de los clientes. Este plan se combinará con los términos y condiciones de su empresa para completar la propuesta de cara al cliente.
Meses 1-12
Garantizar la financiación del capital.
Garantizar el capital en una fase temprana es crucial, ya que influye significativamente en la velocidad de puesta en marcha del programa.
Comprender el proceso de aprobación de las distintas fuentes de capital (por ejemplo, el acceso a una línea de crédito puede requerir una votación municipal) y tomar las medidas necesarias para incluirlo en los órdenes del día y las votaciones. Si esto no se planifica con tiempo, puede retrasarse el inicio del programa.
Cuantificar la tasa de participación anual prevista y determinar las necesidades de capital.
Consejo: supongamos una inversión de unos 25.000 dólares por participante, además de los incentivos habituales, y una participación de hasta el 3% anual. Esto equivale a una reserva de capital necesaria de 1 millón de dólares por cada 1.300 metros.
Identificar fuentes de capital.
Busque: un tipo de interés bajo y un capital que pueda prestarse durante más de 15 años.
Empresas de servicios públicos rurales: si su territorio tiene menos de 20.000 habitantes, su empresa de servicios públicos puede solicitar una línea de crédito a interés cero del Programa de Préstamos para la Conservación y Eficiencia Energética del USDA.
Servicios públicos no rurales: inversores de capital privado, bancos verdes, fondos de préstamos renovables
En caso necesario, celebrar una votación municipal para aprobar el préstamo.